Un enfoque holístico para la implementación y ejecución de mejoras organizacionales.
Potenciar el rol de liderazgo en los participantes desde el re conocimiento de sus talentos y fortalezas.
Un taller teórico-práctico-experimental que logra en el interesado una transformación personal y profesional que le permite entender como influye el cerebro en su comportamiento y como a través del entendimiento de sus talentos y fortalezas, puede definir sus objetivos de valor profesional y personal a través del cuestionamiento, la aceptación, la definición de retos, el gozo y la motivación de proyectos a iniciar.
1 • Curioseando en el cerebro, qué sucede con la toma de decisiones y la organización de los equipos.
2 • Multi-estilo de Liderazgo, ya es un nuevo milenio y forma de hacer equipos.
3 • Transmitiendo tu identidad y tu estilo gerencial, qué es lo que proyectas vs lo que quieres probar.
4 • Competencias del WEF para la era Digital.
5 • Los talentos como fortalezas de liderazgo desde el ser.
6 • Roadmap personal.
• Despierta la pasión por ti mismo, al reconocer talentos y fortalezas que te hacen único.
• Descubre el liderazgo que te hace auténtico, eliminando el estrés de las demandas no cumplidas.
• Genera paz y gozo interno al reconocer diferencias y el valor de tu integración en los equipos de trabajo en la era digital
Personas y grupos de trabajo que tengan una visión clara sobre su papel y requieran implementar en su organización mejoras en su capacidad de innovación y en los roles de liderazgo.
Neurociencia, Psicología Positiva, Ciencias de la Felicidad, Cultura de Paz, Competencias del WEF, GPTW, NeoLiderazgo, Transformación, Las nuevas alternativas terapéuticas, Física Cuántica en la Tecnología.
Modalidad: Presencial, a distancia o mixto.
Duración: 4, 8 y 12 hrs.
Sesiones: 1 o 2.
Certificado de Finalización.
Requisitos: Test de Gallup de Talentos y Fortalezas.
Brindar un enfoque estratégico a los participantes que permita potenciar su rol de Liderazgo y logre llevar a su organización y equipos de trabajos, a su crecimiento, consolidación y la generación de abundancia en negocios y emprendimientos.
Un taller teórico-práctico-experimental que logra en el interesado una transformación personal y profesional que le permite entender como influye el cerebro en su comportamiento y como a través del entendimiento de sus 10 habilidades para construir riqueza y abundancia en los negocios de Gallup BP10 podrá definir sus objetivos de valor profesional y personal a través del cuestionamiento, la aceptación, la definición de retos, el gozo y la motivación de proyectos a iniciar.
1 • Conocimiento y Entendimiento de los 34 Talentos/ Fortalezas e impulsándote a través de ellos.
2 • De Innovadores a Constructores de Negocio.
3 • BP10 para conocer y entender tus talentos como constructor/socio.
4 • Descubrir y dirigir los talentos de Relación y Construcción de Negocio.
5 • Tomar acción impulsando éxito inminente.
• Construirás empresas y direcciones /gerencias prósperas.
• Contarás con equipos ganadores con un fin en común de crecimiento y suma de esfuerzos.
• Por medio de tus talentos únicos seguirás la línea para un exitoso viaje de constructor (BP).
Socios, Directores, Gerentes, Negocios Familiares y Emprendedores. interesadas en conocer y potencializar sus talentos, los cuales les permitirán tener un enfoque de construcción y acción en su organización.
Neurociencia, Psicología Positiva, Ciencias de la Felicidad ,World Economic Forum, StregthsFinder y BP10 de Gallup.
Modalidad: Presencial, a distancia o mixto.
Duración: 8 hrs.
Sesiones: 1 o 2.
Certificado de Finalización.
Requisitos: Test de Gallup de Talentos y Fortalezas y BP10.
Brindar al participante conocimientos y herramientas, que desde el Customer Experience (Cx) le permitan incrementar de manera inteligente e inmediata la fidelidad en sus consumidores, y clientes y elevar el ROI en su organización.
Taller teórico-práctico donde el participante aprenderá las bases técnicas, recomendaciones, tecnologías y mejores prácticas que le permitirán implementar proyectos que generen valor real para sus consumidores, clientes o usuarios en un entorno de alta competitividad y disrupción tecnológica.
1 • ¿Qué es la experiencia del cliente (Cx)?
2 • ¿Por qué es importante para enfrentar el 2030?
3 • Tendencias y Retos de los programas de Cx en las 4T, WEF y la Era Digital.
4 • Checklist para evaluar si es suficiente lo que hoy haces en tu organización, además del Customer Journey para el 2030.
5 • Mejores prácticas para la Transformación Digital y el CX 2030
• Transformarás tus visión en estrategias Cx totalmente alineados a los objetivos de negocio.
• Demostrarás a tú organización, nuevas maneras de ver a los clientes, el buen/mal servicio y las grandes oportunidades que están para ti en esta Era Digital.
• ¡Tu empresa se diferenciara de las demás en entornos altamente competitivos más allá de lo obvio!
Profesionistas que buscan una forma innovadora y disruptiva, actualizarse en el tema del Customer Experience y cómo deben preparar su organización para implementar mejoras en la Experiencia del Cliente y ligadas a la productividad, ROI y nuevas ventajas competitivas.
Customer Experience, Madurez de la CX, Business Service Management, Transformación Digital y Neurociencias.
Modalidad: Presencial, a distancia o mixto.
Duración: 4 y 6 hrs.
Sesiones: 1 o 2.
Certificado de Finalización.
Brindar al participante conocimientos y herramientas, que desde el Customer Experience (Cx) le permitan incrementar de manera inteligente e inmediata la fidelidad de sus consumidores, clientes y usuarios y elevar el ROI en su organización.
Taller teórico-práctico donde el participante aprenderá las bases técnicas, mejores prácticas VEC, formatos, cuestionarios base, ejercicios, KPIs y recomendaciones que le permitirán implementar proyectos que generen valor real para sus consumidores, clientes o usuarios en un entorno de alta competitividad y disrupción tecnológica.
1 • ¿Qué es la experiencia del cliente (Cx)?
2 • ¿Por qué es importante para enfrentar el 2030?
3 • Conocer las Tendencias y Retos de los programas de Cx en las 4T y la Era Digital..
4 • Checklist para evaluar practices de Cx, Customer Journey y los elementos del NPS.
5 • Métricas/KPIs, Mejores prácticas de Valor y Experiencia al Cliente VEC, para REALMENTE saber lo que genera valor que le permita SER el PREFERIDO por sus clientes.
6 • Tecnologías habilitadoras de la Experiencia del Cliente en la Transformación Digital.
7 • Roadmap de EVOLUCIÖN para estructurar tu Organización y lograr resultados de negocio, orientados hacia Cx.
• Transformarás tus visión en estrategias de Cx totalmente alineados a los objetivos de negocio.
• Demostrarás a tu organización, nuevas formas de ver a los clientes, el buen/mal servicio y las grandes oportunidades que están para ti en esta Era Digital.
• Serás del grupo selecto que conocerá la metodología VEC qué, con 20 años de experiencia, te dará los atajos para llevarte al siguiente nivel.
Profesionistas tales como CSC, directores, gerentes, auditores, personal de ISOs, responsables/implementadores de Cx y Satisfacción de Clientes, Gerentes/supervisores de Servicio a Clientes, emprendedores y Centros de Servicio Compartidos, cuya empresa requiere destacarse dentro de un entorno de alta competitividad. Además de implementar mejoras en la Experiencia del Cliente ligadas a la productividad, ROI y nuevas ventajas competitivas.
Customer Experience, Madurez de la CX, Business Service Management Transformación Digital y Neurociencias
Modalidad: Presencial, a distancia o mixto.
Duración: 8 hrs.
Sesiones: 1 o 2.
Certificado de Finalización.
Innovar en las habilidades de comunicación y calidad en el servicio para integrar elementos de actitud y calidez en la solución de servicios y atención directa a clientes internos y externos.
Taller teórico-práctico donde se describen, evalúan y experimentan las habilidades de comunicación y procesos de colaboración que generan soluciones efectivas de servicio.
A través de ejercicios vivenciales y la reflexión, los participantes definirán mejoras individuales en actitud, resultados y procesos de trabajo.
1 • Calidad en el servicio a Clientes : cómo soy y cómo me ven realmente.
2 • Comunicación efectiva en el servicio .
3 • Habilidades para innovar en el servicio a clientes (Escucha disruptiva, negociación, colaboración, manejo del cliente molesto).
4 • Los 7 pasos que garantizan el servicio de calidad creativo.
5 • Plan de mejoras personales.
6 • Aptitudes y actitudes.
7 • Manejo de problemas vs integrarse en la solución de servicios punta-a-punta.
• Experimentar los efectos de la innovación y el trabajo en equipo en la atención integral a servicios al cliente.
• Propiciar la autoevaluación que permita definir mejoras individuales en actitud, forma de trabajo integración con los clientes y compañeros de trabajo.
• Proporcionar una evaluación de habilidades básicas de los asistentes para monitorear su progreso.
Personas de las diferentes especialidades en la atención y servicio a clientes internos y externos, como especialistas, líderes de proyecto, analistas, consultores, proveedores, personal de Service Desk/Contact Center, voluntarios, supervisores, Gerentes y Administradores, cuya organización necesite implementar mejoras en la Experiencia y Atención a Colegas y/o Clientes.
Neurociencia, Psicología Positiva, Ciencias de la Felicidad, Cultura de Paz, Liderazgo y Transformación del servicio en la era Digital.
Modalidad: Presencial, a distancia o mixto.
Duración: 4, 8 y 12 hrs.
Sesiones: 1 o 2.
Certificado de Finalización.
Potenciar el rol de Liderazgo en los participantes, responsables e involucrados en Customer Experience, Satisfacción de Clientes y Calidad en el Servicio, que proviene de su esencia de talentos y fortalezas y lo lleva hasta la consecución de metas y objetivos.
Taller teórico-práctico-experimental que logra una transformación personal con un enfoque de comunicación, liderazgo y habilidades gerenciales, entendiendo conceptos de neurociencia y la autoexploración de sus talentos y fortalezas, el participante definirá sus objetivos de valor profesional y personal a través del cuestionamiento, la aceptación, la definición de retos, el gozo y la motivación de proyectos a iniciar.
1 • Curioseando en el cerebro, qué sucede con la toma de decisiones.
2 • Liderazgo y Multi-estilo de Liderazgo, ya es un nuevo milenio y forma de comunicanos, estilos de comunicación.
3 • Transmitiendo tu identidad y tu estilo gerencial, qué es lo que proyectas vs lo que quieres probar vs lo que no eres.
4 • Roles y funciones en Customer Exoerience y sus responsablilidades, Métricas, Modelos de EVOLUCIöN de sus habilidades.
5 • Roadmap personal.
6 • Competencias del WEF para la era Digital.
7 • Equipos de Customer Experience como redes desarrollo de valor en la organización (Manejo del conflicto y creatividad).
• Despierta la pasión por el Customer Experience y de ti mismo, al reconocer talentos y fortalezas que te hacen único.
• Descubre el liderazgo que te hace auténtico, eliminando el estrés de las demandas y Cx no cumplidas.
• Genera paz y gozo interno al reconocer diferencias y el valor de tu integración en los equipos de trabajo en la era digital CX.
Equipos de trabajo y organizaciones que tengan una visión clara sobre su papel y deseen mejorar su capacidad de innovación de manera disruptiva en equipos de trabajo. , incluye gerentes, directores, líderes de Proceso/Equipo/Proyecto relacionado con servicio a clientes, atención a usuarios/partners, y en general personal que desarrolla proyectos digitales y de innovación.
Basado en múltiples disciplinas como Neurociencia, Psicología Positiva, Ciencias de la Felicidad, Cultura de Paz, Marketing, Ventas, Liderazgo, Transformación, Las nuevas alternativas terapéuticas, Física Cuántica en la Tecnología y las profesiones relacionadas
Modalidad: Presencial, a distancia o mixto.
Duración: 4, 8 y 12 hrs.
Sesiones: 1 o 2.
Certificado de Finalización.
Requisitos: Test de Gallup de Talentos y Fortalezas.
Personas de las diferentes especialidades de la organización, puede incluirse especialistas, líderes de proyecto, analistas, consultores, supervisores, Gerentes y Administradores.
Taller teórico-práctico donde se describen, evalúan y experimentan las habilidades de comunicación y procesos de colaboración que ayudan al participante a reflexionar sobre mejoras individuales en actitud, resultados y procesos de trabajo.
1 • Calidad en el servicio a Colegas : cómo soy y cómo me ven realmente.
2 • Qué es trabajo en equipo y cómo influye en los resultados.
3 • Habilidades de los equipos de alto rendimiento/de la Era Digital.
4 • Trabajo en equipo como apoyo a la coordinación de las diferentes personalidades y especializaciones requeridas en su solución.
5 • Plan de mejoras personales.
6 • Aptitudes y actitudes.
7 • Manejo de problemas vs integrarse en la solución de servicios punta-a-punta.
• Experimentar los efectos de la colaboración y el trabajo en equipo en la atención integral a proyectos, el día/día y servicios.
• Propiciar la autoevaluación que permita definir mejoras individuales en actitud, forma de trabajo integración con los compañeros de trabajo.
• Proporcionar una evaluación de habilidades básicas de los asistentes para monitorear su progreso.
Personas y organizaciones que tengan una visión clara sobre su papel y deseen mejorar su capacidad de innovación de manera disruptiva en equipos de trabajo, incluye gerentes, directores, líderes de Proceso/Equipo/Proyecto relacionado con servicio a clientes, atención a usuarios/partners, y en general personal que desarrolla proyectos digitales y de innovación.
Basado en múltiples disciplinas como Neurociencia, Psicología Positiva, Ciencias de la Felicidad, Cultura de Paz, Competencias del WEF, GPTW, NeoLiderazgo, Transformación, Las nuevas alternativas terapéuticas, Física Cuántica en las organizaciones
Modalidad: Presencial, a distancia o mixto.
Duración: 12 hrs.
Sesiones: 1 o 2.
Certificado de Finalización.
Desarrollar habilidades de comunicación y negociación para integrar de forma más efectiva de las áreas que interactúan en la solución de servicios y entrega de proyectos.
Taller teórico-práctico donde se describen, evalúan y experimentan las habilidades de comunicación en la era digital y en procesos de colaboración, que ayuden al participante a reflexionar sobre mejoras individuales en actitud, resultados, redes de soporte, desarrollo profesional y procesos de trabajo.
1 • Calidad en el servicio a Colegas : cómo soy y cómo me ven realmente.
2 • Qué es trabajo en equipo DISRUPTIVO.
3 • Talentos individuales y las Habilidades de los equipos basados en fortalezas.
4 • Trabajo en equipo como apoyo a la coordinación de las diferentes personalidades y especializaciones requeridas en su solución.
5 • Manejo de problemas vs integrarse en la solución de proyectos/servicio punta-a-punta.
6 • Plan de mejoras personales.
• Experimentar los efectos de la colaboración y el trabajo en equipo en la atención integral a proyectos y servicios.
• Propiciar la autoevaluación que permita definir mejoras individuales en actitud, forma de trabajo integración con los compañeros de trabajo.
• Proporcionar una evaluación de talentos y habilidades básicas de los asistentes para monitorear su progreso.
Personas de las diferentes habilidades y disciplinas, puede incluirse especialistas, líderes de proyecto, analistas, consultores, supervisores, Gerentes y Administradores que requieran implementar en su organización una mejora en los procesos de trabajo y colaboración.
Basado en múltiples disciplinas como Neurociencia, Psicología Positiva, Ciencias de la Felicidad, Cultura de Paz, Marketing, NeuroVentas, Liderazgo, Transformación, Las nuevas alternativas terapéuticas, Física Cuántica en las organizaciones.
Modalidad: Presencial, a distancia o mixto.
Duración: 8 y 12 hrs.
Sesiones: 1 o 2.
Certificado de Finalización.
Requisitos: Test de Gallup de Talentos y Fortalezas.
GALLUP
People Transformation, Agile Culture & Employee Engagement
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Gestión de Felicidad y Neurociencia
PROSCI Transformación de Organizaciones
Change Management
LAUGHTER YOGA
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